Сьогодні поговоримо про ваші вже існуючі продукти/послуги та ваших клієнтів.
Як зрозуміти, що саме подобається в вашому продукті, а що ні? Чому одні клієнти обирають саме вас, як це виокремити та підсилити, і ще більше наростити клієнтську базу?
Відповіді на ці та інші питання у відео.
0:00 - Інтро
0:50 - Канва ціннісної пропозиції
1:26 - Визначення персон
6:13 - Інтерв'ю з клієнтом
Посилання на всі лекції курсу:
1. Що таке бізнес-аналіз? - https://youtu.be/kPkOXvslaxg
2. Як формувати бізнес-ідею та її життєвий цикл? - https://youtu.be/QMrCUfYqpiA
3. Три техніки, які на старті замінять бізнес-план - https://youtu.be/x0qPGiuU1rU
4. Хто наш клієнт, та як з ним спілкуватись - https://youtu.be/zYHBPPsmTds
5. Техніки управління стейкхолдерами - https://youtu.be/v7-Mrqbq5jM
6. Техніки пріоритезації складових бізнес-ідеї - https://youtu.be/dlbq1qkTMDA
7. Переваги та недоліки у співпраці з вендорами - https://youtu.be/LltaGqphcyg
===
Підтримати Rist на Patreon:
https://www.patreon.com/rist_center
—
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR
👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH
—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: hello@rist.center
____
Powered by Cieden
розгорнути опис
згорнути опис