Техніки управління стейкхолдерами | Мар'яна Жураковська

"Стейкхолдери — це всі ті, хто може завалити ваш проект."
Тож давайте поговоримо про людей, які зацікавлені у вашому продукті чи послузі, та як і яким чином вони можуть впливати на вас і ваш бізнес.

0:00 - Інтро
0:58 - Чому знання стейкхолдерів — вирішальне?
3:10 - Управління стейкхолдерами
3:54 - Ідентифікація стейкхолдерів
4:23 - Реєстр стейкхолдерів
5:22 - Пріоритезація стейкхолдерів
6:00 - Матриця "Рівень впливу — Інтерес"
8:34 - Комунікація зі стейкхолдерами
9:55 - Матриця оцінки залучення зацікавлених сторін

Посилання на всі лекції курсу:
1. Що таке бізнес-аналіз? - https://youtu.be/kPkOXvslaxg
2. Як формувати бізнес-ідею та її життєвий цикл? - https://youtu.be/QMrCUfYqpiA
3. Три техніки, які на старті замінять бізнес-план - https://youtu.be/x0qPGiuU1rU
4. Хто наш клієнт, та як з ним спілкуватись - https://youtu.be/zYHBPPsmTds
5. Техніки управління стейкхолдерами - https://youtu.be/v7-Mrqbq5jM
6. Техніки пріоритезації складових бізнес-ідеї - https://youtu.be/dlbq1qkTMDA
7. Переваги та недоліки у співпраці з вендорами - https://youtu.be/LltaGqphcyg

===
Підтримати Rist на Patreon:
https://www.patreon.com/rist_center

—
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR

👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH

—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: hello@rist.center

____
Powered by Cieden