Три техніки, які на старті замінять бізнес-план | Мар'яна Жураковська

В попередньому відео ми поговорили про те як потрібно підходити до своїх ідей та з чого починати.
А зараз пропонуємо розібратись з кожною канвою окремо, що туди входить, на що звертати увагу та як вони між собою пов'язані. Тож вам стане менш лячно від цих дивних таблиць і зможете оцінити наскільки якісно вони собою замінюють бізнес-план на багато сторінок та добряче економлять час.

0:00 - Інтро
0:50 - Value Proposition Canvas
5:20 - Lean Canvas
12:40 - Business Model Canvas

Посилання на всі лекції курсу:
1. Що таке бізнес-аналіз? - https://youtu.be/kPkOXvslaxg
2. Як формувати бізнес-ідею та її життєвий цикл? - https://youtu.be/QMrCUfYqpiA
3. Три техніки, які на старті замінять бізнес-план - https://youtu.be/x0qPGiuU1rU
4. Хто наш клієнт, та як з ним спілкуватись - https://youtu.be/zYHBPPsmTds
5. Техніки управління стейкхолдерами - https://youtu.be/v7-Mrqbq5jM
6. Техніки пріоритезації складових бізнес-ідеї - https://youtu.be/dlbq1qkTMDA
7. Переваги та недоліки у співпраці з вендорами - https://youtu.be/LltaGqphcyg

===
Підтримати Rist на Patreon:
https://www.patreon.com/rist_center

—
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR

👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH

—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: hello@rist.center

____
Powered by Cieden