Як формувати бізнес-ідею та її життєвий цикл? | Мар'яна Жураковська

У попередньому відео ми розглянули що таке бізнес-аналіз та хто такий бізнес-аналітик на прикладі нашого предка з епохи мезоліту, який винайшов лук і стріли, щоб вполювати оленя і не вмерти з голоду.

Сьогодні ж пропонуємо перейти до більш сучасних та ближчих нам тем: що робити якщо в голові є ідея продукту чи послуги, але як до неї приступитись і з чого почати — невідомо.

0:00 - Інтро
0:27 - Що робити з ідеєю продукту?
1:10 - Порада 1: Ідея на папері
2:38 - Порада 2: Один у полі не воїн
4:05 - Порада 3: Валідуйте ідею
5:15 - Базові поради
5:37 - Підходи в бізнес-аналізі

Посилання на всі лекції курсу:
1. Що таке бізнес-аналіз? - https://youtu.be/kPkOXvslaxg
2. Як формувати бізнес-ідею та її життєвий цикл? - https://youtu.be/QMrCUfYqpiA
3. Три техніки, які на старті замінять бізнес-план - https://youtu.be/x0qPGiuU1rU
4. Хто наш клієнт, та як з ним спілкуватись - https://youtu.be/zYHBPPsmTds
5. Техніки управління стейкхолдерами - https://youtu.be/v7-Mrqbq5jM
6. Техніки пріоритезації складових бізнес-ідеї - https://youtu.be/dlbq1qkTMDA
7. Переваги та недоліки у співпраці з вендорами - https://youtu.be/LltaGqphcyg

===
Підтримати Rist на Patreon:
https://www.patreon.com/rist_center

—
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR

👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH

—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: hello@rist.center

____
Powered by Cieden